TEST VALIDÉ
MISE A JOUR A VENIR
MISE A JOUR A VENIR
KalMydas REVOLUTION - Rapport de Performance Officiel
Rapport Global
Période d'analyse : (2005.01.01 - 2026.02.20) / H1
Indice de Confiance
14.7%
TEST
SUR CAPITAL : 100 000 $
Profit Total
+10027.1%
Profit Mensuel
39 790.04 $
Profit Journalier
2.18%
Drawdown Max
61.4 % *
Analyses Institutionnelles & Ratios de Performance
Métriques Avancées
Taux de Réussite
35 %
Positions gagnées.
Série de Pertes
12
Max d'affilée.
Choc de Série %
1326.6%
Risque psychologique.
Patience Requise
1722 j.
Stagnation maximale.
Moyenne par Trade
4 629.31 $
Espérance par position.
Ratio de Sharpe
0.07 *
Performance / Risque.
Facteur de Profit
1.11
Brut gagné / perdu.
Récupération
2.01
Vitesse de rebond.
Score SQN
1.32
Indice de qualité.
Expectance (R)
0.07 R
Ratio par risque.
Courbe d'équité(Historique)
Backtest Réel
Analyse de Risque (Monte Carlo)
Audit Robuste
Probabilité de Ruine
Sécurité Globale
Méthodologie & Audit de Robustesse
Analyse KalMydasL'Indice de Confiance est une mesure globale calculée en combinant 3 piliers selon leur importance (Pondération) :
- Gestion du Risque (40%) : Plus le Drawdown est bas, plus le score est élevé.
Objectif : < 15% (Score Maximum) | Seuil de Sécurité : 60% (Score nul au-delà). - Efficacité(30%) : Force des gains par rapport au risque (Profit Factor).
Objectif : > 2.5 | Seuil de rentabilité: 1.05. - Régularité(30%) : Stabilité des gains dans le temps (Ratio de Sharpe).
Objectif : > 1.5 | Seuil technique : 0.10.
Validation : Le test est validé si la moyenne combinée des 3 piliers est
suffisante. Ainsi, une faiblesse isolée sur un seul point (marquée par *) peut être compensée par
l'excellence des deux autres, confirmant la robustesse globale du système.
Note sur la Résilience : En période de crash historique, l'objectif n°1 est
d'éviter la rupture du compte. Un badge vert Résilience Validée confirme que le capital a été
protégé malgré la tempête.
Engagement KalMydas : En cas de MISE A JOUR A VENIR, nos optimisations sont
traitées en priorité absolue pour adapter le système aux nouvelles conditions de marché. Votre
réussite est notre seul objectif.
Calendrier des Performances Mensuelles
Historique Clé| Year | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | YTD |
| 2026 | 2635613.24 | -767636.81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1867976.43 |
| 2025 | -356813.43 | 172898.59 | 131775.38 | 1264211.14 | 805660.78 | -222418.77 | 483359.59 | -848555.56 | 1423404.74 | 0 | 0 | -137781.05 | 2715741.41 |
| 2024 | -649385.73 | -180999.17 | -563.46 | 98036.19 | 633449.29 | -515526.76 | 348805.32 | -350377.28 | 319712.08 | -76317.03 | 590369 | 316150.36 | 533352.81 |
| 2023 | -650875.34 | 17273.84 | 1067878.14 | -212942.9 | -429198.54 | -374574.2 | -499060.47 | 6148.58 | 54097.14 | 1182619.94 | 368830.01 | -12469.09 | 517727.11 |
| 2022 | -606449.6 | 360752.26 | -459659.41 | -288815.15 | -95593.36 | -869253.99 | 146873.57 | -151770.74 | 142983.76 | 353447.74 | -208531.29 | -477543.88 | -2153560.09 |
| 2021 | 105990.75 | 17405.71 | -285489.01 | 62451.38 | 244293.53 | -274450.97 | -499203.44 | 2254239.64 | 420710.78 | -945310.72 | 794189.88 | -1320246.92 | 574580.61 |
| 2020 | 908.13 | 378859.33 | 151367.34 | 143770.06 | 20192.07 | 79566.45 | 1140703.26 | 798665.81 | -402706.31 | -286684.7 | 840553.25 | -620834.32 | 2244360.37 |
| 2019 | 152172.55 | -126991.68 | -325488.62 | 134584.64 | -54351.55 | 412264.25 | -592140.06 | -247387.97 | -532581.26 | -41156.56 | -64712.56 | 445422.91 | -840365.91 |
| 2018 | 811285.19 | 98737.47 | 16889.89 | -22217.46 | -76689.67 | -392364.87 | -21729.32 | 117058.29 | -1003735.23 | 233990.58 | -668654.35 | -71060.5 | -978489.98 |
| 2017 | -507276.51 | -376140.2 | 186264.51 | -683686.28 | 28506.36 | -30546.3 | 548506.75 | 226969.65 | -193296.59 | -404401.05 | -663764.7 | 606015.94 | -1262848.42 |
| 2016 | 321535.79 | 60457.55 | -229493.6 | -397816.9 | -261417.23 | 1820950.21 | -296289.02 | -588204.11 | -441853.43 | 481434.02 | 1429475.31 | -682836.53 | 1215942.06 |
| 2015 | 84412.06 | 181101.52 | 751925.68 | -216808.37 | 259869.9 | -113335.82 | 1393757.38 | -703572.04 | -406910.13 | -91364.64 | 1216656.59 | -1323933.45 | 1031798.68 |
| 2014 | -672820.03 | 250529.93 | 460961.78 | -424995.58 | 330625.2 | 211825.27 | 91949.74 | -634635.11 | 452875.39 | -195157.97 | 261507.8 | 100923.14 | 233589.56 |
| 2013 | -103107.89 | 326800.26 | -213664.7 | 1226259.71 | -16448.91 | 648920.6 | -746.24 | 234753.2 | 87777.74 | 53226.74 | 99116.5 | 47520.73 | 2390407.74 |
| 2012 | -72524.06 | -71476.39 | 83206.88 | 5013.34 | 328636.95 | -14345.83 | 94034.7 | 12962.07 | -115081.44 | 35561.42 | 233872.85 | 29135 | 548995.49 |
| 2011 | 10251.64 | 38633.19 | 12439.29 | -41967.66 | 8866.38 | 23979.63 | 665.27 | 274388.17 | 283690.98 | 66555.12 | -108155.84 | 156526.92 | 725873.09 |
| 2010 | 7273.47 | 76976.19 | 61364.66 | -6371.09 | -6186.98 | 26335.86 | 78207.29 | -8008.14 | 5562.3 | 14307.69 | 37115.01 | 79461.16 | 366037.42 |
| 2009 | 19898.8 | 31631.63 | 2762.67 | -9923.57 | -23509.25 | 8219.35 | 20104.69 | 9924.53 | 28363.03 | 652 | 69101.67 | -2157.37 | 155068.18 |
| 2008 | 8111.06 | -174.41 | 10798.52 | 8223.87 | 637.31 | -15339.61 | 13005.45 | 21176.25 | 21072.14 | 13794.1 | -9922.33 | 33271.58 | 104653.93 |
| 2007 | -4373.59 | -10521.77 | -4034 | -4757.75 | 8910.55 | 10072.53 | 2569.6 | -15403.12 | 26536.77 | -363.51 | 8410.82 | 5272.43 | 22318.96 |
| 2006 | -2128.42 | 152.11 | 1906.63 | 2946.92 | 16499.24 | -297.34 | 24128.52 | -9135.63 | 13030.34 | 8170.1 | -7479.43 | -4561.68 | 43231.36 |
| 2005 | -13027.14 | 715.46 | -6892.08 | -11844.21 | -1024.91 | -2202.63 | 3215.29 | -3897.68 | -5840.67 | -1365.09 | 6167.55 | 6694.65 | -29301.46 |